从1995年开始，渭南和福州就有了互派干部的传统。2014年，渭南和福州签订了战略合作框架协议，建立年轻干部挂职的常态化机制。23年来，先后互派干部9批105名。这些年轻干部逐步走上重要岗位，挑起了家乡经济社会发展的重任。（8月1日 《人民日报》）

挂职交流是提升干部素质的有效途径，是干部迅速成长的特殊通道，通过挂职锻炼，挂职干部经受锻炼，提高工作能力；到一线增长才干，提高解决实际问题的能力；积累丰富的经验，提高思维能力。挂职锻炼，从办公室到基层一线，既是自身发展的难得机会，更是素质提升的有效方式，挂职干部投身到一线，真学实干、取回真经，挑起经济社会发展的重任。

干部挂职要沉得下去，既要“身挂”，更要“心挂”。挂职干部从繁华地区到一线，应该明确挂职的目的，就是出去开阔眼界，谨防将挂职视为提拔升迁跳板的错误思想。作为组织上精挑细选的“好苗子”，挂职干部要调整好自己的心态，不要“挂”在上面，“沉”不下去，要深入思考“到一线挂职的目的”、“挂职期间应如何做”、“离开岗位能留什么”，要沉得下去，消除“打酱油”的心理，避免“身挂”而“心不挂”。

干部挂职不是"镀金"，而是“炼金”。到一线挂职的岗位安排围绕工作需要，是对挂职干部的锻炼，更是为一线输送政治素质好、年富力强的干部，为进一步储备人员做准备。选派挂职干部不是“私人定制”，挂职岗位安排应当以事择人，避免人事不相宜的情况出现。挂职的背后是“职责”和“职能”，是组织对干部的信任，应该抓住挂职锻炼的机会，才能在锻炼中磨练意志，更是在挂职中“炼金”。

干部挂职要“挂实”，防止只"挂"不"管。干部到一线挂职交流，应该完善管理制度，避免出现管理的真空，明确工作职责，挂职干部变“客人”为“主人”，在挂职地区发挥好自身优势和作用，全心全意投入到工作中去，积极地干出业绩。要建立健全挂职干部的选人用人机制，严格把关挂职人选，接收单位更要增强责任意识，严格管理，切实达到既“挂”又“管”的目的，充分发挥挂职干部的作用。

挂职干部应把精力集中到工作上，把心思用在工作上，变“挂职”为“任职”，“走出去”挂职，“取回来”真经。在挂职地区这个考场上，不断探索，深入实践，聚焦发展的重任，发挥“主力军”的作用，抓住机会，主动把自己“摆进”大局中，在挂职中不断的锻炼，以优异的业绩向党和人民交上一份优异的答卷。

（作者单位：河北省景县县委组织部）

[责任编辑：冀姣]

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